El Thornybush El equipo de marketing tuvo la oportunidad de sentarse con nuestro CEO y cofundador de Thornybush para hacerle algunas preguntas sobre el Thornybush El legado de Andy Payne y lo que significa para él crear nuestro grupo de logias. Tómese una taza de té y disfrute de esta reveladora entrevista con Andy Payne.
Cuéntanos cómo llegaste a ser cofundador de Thornybush.
Fundé Inzalo con Richard Napier a principios de los años 1990. Poco después, mi padre, Alan Payne, se incorporó a la empresa y la dirigió hasta jubilarse. Después de un período en el que ocupé otros puestos de liderazgo, me incorporé a la empresa en mi puesto actual de director ejecutivo. He seguido siendo accionista de la empresa desde sus inicios.
¿Cómo ha influido la dinámica de su familia en el establecimiento distintivo de Thornybush ¿logias?
Aunque la familia ha estado involucrada en la empresa durante la mayor parte de su vida operativa, no creo que sea una empresa familiar ni que esté dirigida por una familia. Mi padre y yo hemos tenido la suerte de pasar gran parte de nuestra carrera laboral en la organización y, sin duda, hemos contribuido a su forma actual.
¿Qué tiene de especial una empresa hotelera familiar?
Uno de los beneficios especiales de estar involucrado en este negocio es poder compartir mi pasión por la naturaleza con mi familia. Mis hijos han tenido la suerte de crecer en este entorno y sin duda han aprendido muchísimo de esta experiencia.
¿Qué valores o tradiciones prioriza su familia tanto en los negocios como en la conservación de la vida silvestre y el medio ambiente?
Nuestra familia siempre ha priorizado valores como la integridad, el respeto por la naturaleza y el compromiso con la conservación. Estos valores están profundamente arraigados en nuestro enfoque tanto empresarial como de conservación de la vida silvestre. Creemos que al respetar y conservar el entorno natural, podemos crear experiencias memorables para nuestros huéspedes y, al mismo tiempo, preservar estas áreas silvestres para las generaciones futuras.
¿De qué estás más orgulloso respecto a la marca y al negocio?
Considero que todo el negocio es una gran familia y los huéspedes lo perciben y lo perciben. Esta es una de las razones principales por las que nos desempeñamos con éxito en un entorno competitivo. Creo que el negocio ha madurado hasta el punto de ofrecer muchas oportunidades para su comunidad en general. Me gustaría creer que el negocio se centra en este aspecto y, al mismo tiempo, nos esforzamos por superar las expectativas de los huéspedes.
Estoy orgulloso del impacto positivo que Thornybush ha tenido tanto en la comunidad local como en el medio ambiente. Nuestra marca no se trata solo de brindar experiencias de safari de lujo; se trata de marcar una diferencia en el mundo al apoyar los esfuerzos de conservación y empoderar a las comunidades locales.
¿Qué es lo que más le gustaría que sus hijos supieran sobre su legado?
Me gustaría que mis hijos supieran que Thornybush es más que un negocio; es un legado del que tenemos el privilegio de ser parte. Espero que sigan defendiendo los valores de conservación y sostenibilidad que han sido fundamentales para Thornybushy que se sentirán inspirados para generar un impacto positivo en el mundo a su manera.
¿Cómo garantizar la continuidad y la planificación de la sucesión del legado para las generaciones futuras?
Hemos implementado un plan de sucesión integral que incluye la tutoría y la capacitación de la próxima generación de líderes dentro de la organización. Además, buscamos constantemente nuevas formas de innovar y adaptarnos a las condiciones cambiantes del mercado para garantizar que Thornybush seguirá siendo un negocio sostenible y exitoso durante muchos años.
